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上海科技投资公司二十周年纪实(图)

来源:未知 作者:admin 时间:2021-09-13 21:52 文字大小: 【大】 【中】 【小】 点击:
核心提示:买高铁车票,递上二代身份证;去医院看病,掏出医保卡;商场购物,银行卡一拉轻松买单。这三张卡,已成为每一位上海人和越来越多的中国人日常生活的重要组成部分,但众人有所不知的是,其背后分别有三家信息企业在为市民便捷出行、就医和消费提供技术支持。

  买高铁车票,递上二代身份证;去医院看病,掏出医保卡;商场购物,银行卡一拉轻松买单。这三张卡,已成为每一位上海人和越来越多的中国人日常生活的重要组成部分,但众人有所不知的是,其背后分别有三家信息企业在为市民便捷出行、就医和消费提供技术支持。他们分别是建设户籍信息数据库的上海众恒信息产业股份有限公司、开发医保卡管理系统的万达信息股份有限公司,和负责银行POS机投放运营的杉德银卡通信息服务有限公司。作为这三家企业的早期投资者,上海科技投资公司推动了上海智慧城市的建设,并见证了他们从小马驹到千里马的蜕变。

  上海科技投资公司(简称上海科投)是由上海市人民政府出资,于1992年成立的国有独资企业,注册资金7亿元。成立伊始,市委、市政府即对其寄予吸引和拉动社会资金,推进科技成果转化与产业化的殷切期望。作为上海探索风险投资机制的先行者,上海科投有着三方面的使命:一是按照政府意志,推进科技成果转化与产业化机制的形成;二是通过市场化运作,探索形成科技产业化风险投资机制;三是作为国资出资人代表,投资并管理国家重大战略性项目。

  肩负着这些使命,上海科投在二十年间不断延伸工作触角,同时探索建设创新型国家战略的投资平台、培育创新创业企业的服务平台、扩大国资国企对社会经济发展影响力的拓展平台和科技金融的创新平台等多重职能。二十年来,公司直投项目共79家,目前在投38家;投资基金13家,基金投资项目132家,目前在投84家。其中,所投项目来自于大学和科研机构的占50%左右,获得市科技成果转化项目证书的占了90%以上;处于初创期的项目数占57.5%,处于成长期的项目数占27.5%。

  上海科投与三张卡的故事,一直为业内人士津津乐道。万达信息、众恒信息以及杉德公司,上海科投均与他们相识于微时,在他们尚处于早期发展阶段时便投资于其中,伴随他们一路成长,也见证了他们由小到大的发展历程。在这一过程中,上海科投在制定发展规划、扩大生产、开拓市场等方面均给予了他们贴心和周到的增值服务,也获得了他们的信赖。以杉德公司为例,公司一度因为业务迅速扩张,陷入亏损境地。为解决公司发展的资金问题,上海科投在关键时刻追加了投资。现在,公司已成为一家全国范围内金融服务商,商户总数超过28万家,服务POS终端约35万台,在全国市场服务POS量位居第二。此外,杉德公司去年还获得了央行发放的第三方支付牌照。

  上海科投对于万达信息的扶持,则不仅仅限于资金,而是通过推动企业的体制机制变革,激发出发展潜力。万达信息的前身是上海软件研究所,上海科投按照市政府要求,在1998年为其整体改制进行了投资。在其发展过程中,上海科投多次增资、扩大经营团队持股、开展股权激励与绩效考核,帮助其快速发展。目前,万达信息已成为以公共事务为核心的城市信息化领域的大型软件和服务提供商,并于去年1月在深圳创业板成功实现IPO。

  为了更集中有效地培育孵化新兴企业,上海科投分别在闵行区、嘉定区成立了国家863软件专业孵化器(上海)基地、国家级嘉定留学生创业园区。国家863软件专业孵化器(上海)基地是上海最具特色的国家级软件产业集聚和孵化基地,以智慧城市为主题,重点发展软件产业。先后引进包括万达信息、众恒信息、上海计算所、上海通用识别技术研究所、上海软件中心等软件企业及研发机构达200多家,目前有近5000多名软件工程师在基地工作。国家级嘉定留学生创业园区是全国留学生创业园区中注册企业和聚集留学人员最多的园区之一,占地约500亩,留学人员创办企业300多家,从业人员中留学人员600多名。已初步形成电子信息、汽车研发、光机电一体化的产业集聚。目前入驻这两家园区的创新创业企业已近千家,截至2011年底这两个园区的销售产值超过100亿元。

  2012年对于上海微电子装备有限公司来说具有重要意义,在公司成立10周年之际,已签订了6台高端光刻机的订单,这也标志着公司成为全球少数掌握高端光刻机生产技术的企业之一。公司申请专利总数共计947件,其中,国内发明专利授权317件,国外发明专利授权14件,目前已具备了先进封装光刻机系列产品的批量生产能力。国产光刻机事业十年磨一剑实属不易,其中也有上海科投的功劳。上海科投是公司的股东,投资占股30.77%。类似例子还有很多。科投公司所投资的多家企业,都参与到了各类国家重大科技项目的攻关中去。仅以国家高技术研究发展计划(863计划)为例,就有上海微电子装备有限公司、上海未来宽带技术及应用工程研究中心有限公司等六家企业得到过上海科投的资金支持。成立于2004年的上海未来宽带技术及应用工程研究中心有限公司,上海科投投资占股38%。公司致力和服务于国家“三网融合”的战略和国家下一代广播电视网NGB的产业。自主研发的iPON缆桥设备和互动电视业务支撑平台,已规模化商用于东方有线万户NGB网络的建设和长三角、珠三角及西部等18个城市的有线年,公司还引入了两家战略投资者,进行了股份制改制,2012年公司经营业绩进入了快熟发展的轨道。

  除了服务国家战略,上海科投同时注重与在沪央企的项目对接,利用国家队优势,为上海地方经济发展服务。中电科微波通信(上海)有限公司便是一家具有代表性的公司。中电科微波通信(上海)有限公司成立于2011年,是上海科投与中电科51所合作项目。公司生产的裂缝波导天线已广泛应用于船用导航雷达和相控阵天线,其自主开发的轨道交通DCS子系统打破了国外公司在该领域的垄断,已在北京的亦庄线和昌平线正式开通运行,并将在我国城市轨道交通现代化过程中发挥积极作用。

  为吸引更多的资金投入,上海科投作为母基金,先后对13家基金公司进行投资,拉动社会资金超过40亿元,这些基金目前在投项目84个,已投资的项目累计达到了132个,有效展现了国资国企对社会经济发展的影响力。这些基金针对创新创业企业的不同发展阶段各有侧重进行投资有的侧重于对成长期企业进行投资,有的则侧重于对成熟期企业进行投资。这些基金聚集了一批针对科技企业不同阶段特征的专业投资人才,为今后更加贴切地为企业提供管理和增值服务打下了基础。截止目前,公司及所属基金共有16家上市公司,其中创业板上市5家,中小板上市4家,主板上市4家,海外上市3家。

  2011年9月,为贯彻三个10亿元和三项配套措施,上海市财政专项资金参股商业性担保机构正式落地。市财政专项资金注入上海科投,由上海科投以投资参股商业性融资担保机构的方式,支持和引导本市商业性融资担保机构做大做强。上海科投在对合作对象进行选择时十分慎重,经过反复考察,选择资质硬、实力强、口碑好的担保公司合作,确保市财政专项资金能够发挥预期效用,切实为科技型中小微企业排忧解难。例如,上海科投投资的上海汇金融资担保有限公司,与工商银行等20余家金融机构建立了良好的合作关系,授信额度超过60亿元。公司致力于服务中小企业,累计担保额约80亿元。再如上海创业接力融资担保有限公司,成立仅1年,但公司累计已为350余家包括大学生创业企业在内的中小微科技创业企业提供了融资服务,融资金额约5亿元,户均约320万元,为中小企业解决融资难题开辟了新路径。

  最近,上海科投又加强区域合作战略,陆续与徐汇、闸北、松江都组建了投资基金公司,同时参股投资徐汇区、杨浦区、浦东新区、嘉定区、奉贤区的融资担保公司,与各区县重点产业培育和重点产业发展相结合,支持区县重要创新成果的技术转移和产业化。这也意味着,在全社会关注科技型中小企业融资瓶颈的大背景下,上海科投依靠自己的母基金地位优势,找到了一个很好的切入点,也把关注中小企业这种正能量传递给更多社会资本,科投资本体系呼之欲出。

  上海科投在十二五发展规划中已明确提出,以集团化的发展理念为指导,搭建科技金融大平台,进一步增强投资服务功能;着力于科技企业再上新水平、上规模,进一步集聚资源,加大科技产业化投资力度;着力于借助、引入资本市场活力,推进资本证券化,进一步放大国有资本引导与掌控能力;着力于创新管理机制和运作模式,吸引人才,培育团队,进一步完善投资产业链。在功能上,将努力探索投贷保联动机制,争取实现为科技创业企业提供全生命周期、全功能形式的金融服务。

  不知不觉,万达信息股份有限公司已和上海科技投资公司携手走过了十五载春秋。十五年来,上海科投始终是万达信息的第一大国有股东,也始终如一地给予万达信息多方面的帮助和支持,双方共同谱写了万达信息的灿烂篇章。

  十五年间,为了加速业务发展步伐,万达信息先后实施了多次增资扩股,公司的注册资本从科投公司最初进入公司时的4500万元逐步增加到了现在的24000万元。在多次的股本变动中,有一些老股东出于各种考虑退出了万达信息。但是,无论万达公司的股本如何变化,股东如何变化,上海科投始终是最坚定的投资者,并先后三次增资万达信息。大股东的支持是对公司的莫大鼓舞,为公司加速发展打入了稳定人心的强心针。也正是上海科投这种始终如一的坚定坚持,让公司发展的步伐迈得更有信心,更有底气,是公司不断勇攀高峰的重要推动力。

  作为公司的大股东,上海科投参与了公司发展的每一个重大决策,见证了公司发展的每一个里程碑。1998年5月,上海科投刚成为股东,就参与了公司由有限责任公司转制为股份有限公司的论证、决策及筹备。这是公司发展历程中的一次重大事件,关乎企业未来发展的走向。上海科投认真研究了公司转制的方案,和其他股东一起对可行性进行了充分的论证,认为公司的发展形势要求有更加灵活更有生命力的企业类型,变更为股份有限公司符合当时需要,也将更有利于企业的长远发展。在包括上海科投在内的股东积极支持推动下,万达信息顺利整体变更设立股份有限公司,为公司接下来的发展奠定了体制基础。

  2007年底,根据万达信息的发展需求,上海科投高度重视万达信息上市发展战略,积极推进万达信息在组织架构、技术发展、激励政策、股权结构等方面的变革。经过各方多年辛勤努力,2011年,万达信息终于在深圳创业板成功上市。

  上海科投对万达信息的支持体现在方方面面,体现在万达信息发展的每一个阶段中。正是上海科投尽心尽力的支持,使得万达信息能够一步步发展壮大。

  1992年12月,肩负上海创业投资事业开创重任的上海科技投资公司应运而生。为了争取更广泛的社会力量支持,上海科技投资公司积极推动,联合中国石化上海石油化工总厂、上海宝山钢铁总厂、中国人民建设银行上海市分行、交通银行及其上海分行、上海东方明珠股份有限公司、中国工商银行上海信托投资公司、中国农业银行上海市信托投资公司、中国银行上海信托咨询公司,在现代企业制度框架下,于1993年6月共同出资设立了按市场机制运行的上海科技投资股份有限公司。

  科投股份公司在行业政策和市场环境建设的起步阶段,经历了不少崎岖坎坷。随着行业环境的不断成熟,公司进一步明确自身定位,秉承“推动创新创业,促进产业发展”的企业使命和“助人成功,成就自我”的企业价值观,坚持“以科技创业投资为主业,以人为本,以项目经营为基础,以科学管理为保证,以资本运作为主导,以增值服务提升被投企业价值,充份挖掘项目的资本运作空间,通过被投企业的成长体现投资权益的增长,通过股权退出保证投资收益的实现,推动科技和经济进步,实现投资方与被投企业共赢”的经营理念,取得了较好的经济效益和社会效益,为国家、社会和公司股东作出了贡献。

  上世纪90年中期,国内数字移动通信网络建设刚刚起步,作为移动通信运营商之一的中国联通着手在全国范围内开展大规模建设。科投股份公司作为中国联通的发起人股东之一,在投入资本金的同时,组建项目公司,拓展境外融资渠道,协助中国联通在上海率先建成了商业化运营的数字移动通信网络,在国内移动通信产业发展史上留下了亮丽的一笔。

  2009年,科投股份公司与国家开发银行上海分行签订了 《银企合作协议》,建立了长期的战略合作关系。在这一战略合作框架下,一批被投企业先后获得市国开行多则数亿元、少则数千万元的中长期贷款授信。与此同时,市国开行还为贷款企业提供持续的、多方位的金融服务,推动银企合作不断深化。

  上海徕木电子股份有限公司(徕木电子)是科投股份公司于2008年投资的一家高科技企业,当时该企业主要从事手机电子连接器的研发和制造。科投股份公司投入后,一方面帮助徕木电子规范化运作,另一方面推动企业充实调整经营结构,进一步向汽车连接器、传感器市场拓展,积极参与汽车传感器国家级技改项目。近年来,虽然手机连接器市场竞争加剧,日趋饱和,但徕木电子得益于成功实现转型调整,进一步呈现出快速发展的势头。

  今年以来,围绕投贷联动支持科技型中小企业发展,科投股份公司与市国开行等金融机构进一步深化合作,发挥各自所长,优化完善科技型中小企业融资服务平台,通过中长期项目贷款和流动资金贷款相结合的模式,为多家被投企业提供支持。在科投股份公司投资的企业中,除已上市企业外,还有多家企业进入细分行业前列。基于退出项目本身具有较高的市场价值,在过去几年退出的项目中,非上市渠道退出创造的资本收益占到总收益的六成以上。

  1992年12月29日上海科技投资公司成立,至今已整整二十年了。上海科技投资公司创建的目的是促进高新技术成果的产业化,也是落实的指示:发展高科技,实现产业化。而就科技与金融的结合而言,也即是建立和发展创业投资(当时称风险投资)产业,但在上世纪九十年代初,对国内金融界和科技界都还是较陌生的。

  早在1984年,汪道涵市长给我看奈思比特在1982年出版的 《大趋势》,从中得到的启示是:发展高科技实现产业化,就必须推进创业投资。

  在1984年漕河泾开发区初建时,我就曾经做过试探,利用建设期间留下的施工工房加以修缮,廉价提供给民营高科技小企业用,并通过科委提供贷款资金,来帮助他们发展。之后还成立了科技中小企业协会,开展协调推进,但是由于当时大环境的制约,没有达到预期的效果。这种做法只能是不成熟的初步探讨,一直到1992年,成立了上海科技投资公司,才能算是创投业发展的开始。当时有两方面的思考,一是要使金融系统能理解支持并重视创业投资,另一方面要鼓励科技系统的能人志士能跳出院、校、研究所,勇于出来创办高新技术产业。

  第一方面,为了扩大公司的资产容量,同时更希望金融机构能理解创业投资,当时我曾说过银行界投资是向后看,看企业的固定资产是否抵押,每年产值利润多少,能否按期还息还贷;而创投机构是向前看,看科技含量,市场的上升空间,市场逐年的成长率和占有率,最后能否上市,进入资本市场。为此我策划在科技投资公司的基础上成立两个公司。

  第一个是上海科技投资股份有限公司,吸收了上海工商银行、上海农业银行、上海中国银行、上海建设银行、交通银行总行及上海分行,以及三大企业宝山集团、金山石化和东方明珠成为公司董事单位。可以说这是银行界介入创业投资最早的公司。

  另一个是与美国IDG公司在1993年组建的中国第一家中外合资的创业投资公司上海太平洋技术创业投资有限公司。从1993年到2003年,十年间走完了融资、投资、管理、退出、清盘的全过程,而该公司的年收益率为36%,为国内创建合资创投基金从建立到清盘的全过程提供了有益的经验。

  说起这家公司的创建还有一个小故事:当时市外资委是很支持成立这家公司的,但当时金融系统吸收外资没有完整的规定,更没有立法。成立合资的金融投资类机构,原则上无法获得批准。当时外资委领导说我们很支持批准这个公司,但没有法规规定,又没有先例怎么办?我说这家公司是为高新技术产业化服务的,它的科技背景是很强的。那位领导笑着说:那你说是金融型还是科技型呢?我已理解到他要放我一马了,我也笑着说应该是科技型更强一些吧!也就是这样,市政府批准了这家公司,而且还特别告诉我说,这是特批的。当时我确实非常高兴呀!

  另一方面也是非常重要的,就是鼓励科研人员,带着科技成果走出试验室,创办高新技术产业。为此我们找了中科院上海分院和上海科学院,以及各研究所的领导和科学家,开了不少座谈会。因此,在科技投资公司的成立大会上,第一批投资合同就是与科学院的研究所签订的。

  有了初步的组织和资金的保证,当时考虑必须大力开展宣传活动,以得到各方面的支持,同时加强对外联络,联系国外同行,取得更多的最新信息和经验。

  从1993年到1996年近三年多的时间,我们通过会议、刊物、报纸宣传了中国创投业的发展及其特点,也取得了一定效果。

  上海太平洋技术创业投资公司成立后,利用与海外的联系渠道,我们在1993年12月召开了上海太平洋创业有限公司风险投资国际研讨会。在会上,我作了题为 《我国创业投资项目的风险分析》的报告。并于1994年1月份分三期刊登于上海金融时报。根据当时的情况,对我国的市场风险、管理风险、技术风险和资金风险做了分析。1994年9月20日,受太平洋区国际创业协会邀请,我出席了在旧金山召开的太平洋区国际创业投资学术报告会,在会上作了特邀报告,题目是《创业投资在中国》。由于是第一个中国创投公司人出现在国际论坛上,当然引起了与会者极大的兴趣,提问题的时间超过了规定时间,之后由美国H4Q公司专门组织了座谈会。至此,使世界各国了解到中国已经在搞创投了,而且有了公司和市场。之后两年内,先后有六家公司访问了我公司。这次活动也为我们以后为上海联通建立海外关系及招商创造了条件,也为科投公司投资上海VSAT卫星通讯公司,与美国、新加坡建立联系和合作打下了基础。

  1995年6月,在上海高新技术产业投资研讨会上,我作了特邀报告,题目是《高新技术产业化中投资工作的初步体会》。这时科技投资公司已在创投领域内工作了两年,有了一些初步体会,已不是开始阶段只作一些理性的探讨了。会上,我们根据初步实践的体会,围绕资金、人才管理、运行机制等作了一些阐述。当时体会最深的是人才问题,使我体会到在美国硅谷地区与创投家谈论的投项目不如说是投人的真谛。

  我根据自己的体会和国外同行交流时的心得,对招聘领导成员提出了15个条件,对第一把手还加了12条,当时我和人事部议论时,他们笑道这太烦琐了,比组织部考察干部还要周全。但实践使我认识到人才对创投行业太重要了。

  1995年,上海科技投资公司已成为中国联通的重要发起人单位,我担任了上海联通的首席代表,协助联通总部在上海组建分公司。为了加快发展,必须向海外融资和引进技术,为此科投公司作了不少努力。鉴于通信行业当时不允许组建合资企业以引进资金和技术,我们创造了中-中-外模式,组建了上海(MACO)麦考通讯公司。以科投公司为主组建的MACO公司把资金、技术引入上海联通公司,同时也向境外宣传了中国通信产业的投资环境。

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